2024-11-22
Сегодня ночью в Улан-Удэ горела машина
Рекламный баннер 990x90px top
| Валюта | Дата | знач. | изм. | |
|---|---|---|---|---|
| ▲ | USD | 23.11 | 102.58 | 1.8963 |
| ▲ | EUR | 23.11 | 107.43 | 1.349 |
Архив номеров
Байкальский отряд объединяет в себе несколько совершенно разных подразделений, зона ответственности
01:43 09.04.2022 16+
которых, в совокупности, охватывает весь Байкал. Они отличаются историей возникновения и природными особенностями, но есть то, что их объединяет — люди, которые живут делом спасения и остаются ему верны, не смотря на все сложности этой работы.
Сегодня мы ближе познакомимся с начальником Слюдянского поисково-спасательного подразделения Александром Старовойтовым.
— Когда и как ты пришел в МЧС?
— В детстве занимался в Военно-патриотическом клубе «Отечество» города Слюдянка. У нас даже было свое водолазное снаряжение, семь комплектов. Мы проходили специальное обучение. Выезжали в Северобайкальск на военную водолазную базу. Ушел в армию, служил в разведвойсках. После армии работал в скорой помощи водителем санитарной машины. В 2012 году пришел работать спасателем в Южный поисково- спасательный отряд Иркутской областной аварийно-спасательной службы. Позже работал в ГИМС. Сначала госинспектором, с 2019 года — начальником Байкальского инспекторского участка. В 2021 году меня пригласили возглавить Слюдянское поисково-спасательное подразделение Байкальского поисково-спасательного отряда.
— Как тебя встретили?
— Коллектив я знаю давно, по долгу службы мы тесно общались и работали вместе. Я знал проблемы подразделения. Инициатива пригласить меня начальником исходила от самих спасателей. Я согласился, но сразу предупредил: со мной будет нелегко. Спуску никому не дам.
— Особенности зоны ответственности Слюдянского поисково-спасательного подразделения?
— Зона ответственности подразделения совпадает с одним из самых посещаемых туристских районов Иркутской области. С одной стороны горы хребта Хамар-Дабан, с другой — вода Байкала. Такие туристские объекты, как КБЖД, горнолыжная трасса «Соболиная» в Байкальске, Тункинская долина. Здесь же — федеральная автомобильная трасса «Байкал» и железная дорога.
— Сколько в твоем подчинении спасателей?
— Двадцать один человек.
— Как вам удается справляться с объемом работ?
— Мы здесь не одни, на нашей территории есть подразделение Пожарно-спасательной службы Иркутской области. Мы взаимодействуем. Есть договоренности. Если не хватает людей, объединяем силы, формируем совместные поисково-спасательные группы.
— Ты работал спасателем и работаешь руководителем. Что тебе ближе, что интереснее, что труднее?
— Сложно сравнивать. Я такой же спасатель, как и они.
— Удается выезжать на работы?
— Конечно. Я могу быть на связи и находится в зоне ответственности при этом, выполнять поиск и спасение. Документация в порядке, я за этим слежу. Но я, прежде всего — спасатель. И терять навык не могу.
— Ты у нас самый молодой начальник подразделения. С какими сложностями сталкиваешься?
— Бывают, конечно, разногласия и недопонимания, но они не влияют на качество нашей работы. Мы все знаем, для чего работаем, знаем свое дело. Это главное. Хотя, я ведь и в подразделении своем самый молодой. Где-то они меня учат, где-то я стою на своем и оказываюсь прав. Рассматриваем различные варианты, ищем компромиссы. Это интересная работа. Работа с интересными людьми.
— Как вы решаете вопрос пополнения подразделения новыми кадрами?
— Пока, у нас нет вакансий. Очередь стоит из желающих работать. Ребята толковые, грамотные, желающие посвятить себя хорошему делу.
— Что удерживает людей на работе?
— Точно не деньги. Для большинства из моих подчиненных дело спасения находится в приоритете жизненных ценностей. Ради этих людей я и согласился здесь работать. Им не нужно ничего говорить, они хорошо знают свое дело и любят его.
— Кто такой «хороший спасатель»?
— Хороший спасатель оценит обстановку на местности, взвесит все риски и примет оптимальное решение в данных обстоятельствах. Это сочетание здравого смысла, высокого профессионализма и преданности своему делу.
— Ты всегда подтянут, свеж, бодр и в хорошем настроении. Это склад характера? У тебя какая-то особая философия жизни?
— Поводы для расстройства всегда можно найти, только зачем? Всю жизнь нас сопровождают разные проблемы, трудности. При этом нужно искать положительные моменты. Проблемы нужно решать бодро, на позитиве.
— Как ты думаешь, насколько важен для спасателя семейный тыл.
— Очень важен! Кто нас провожает на работу? Семья. Кто встречает? Жена, дети. Тыл — это самое главное, я считаю. Когда дома не все в порядке — это однозначно негативно сказывается на рабочих процессах. На празднование нашего профессионального праздника — дня спасателя, мы приглашаем семьи. Убеждён: это не только наш праздник, это праздник тех, кто нас провожает, ждёт и встречает. А поисковые, спасательные работы могут тянуться и неделю, и месяц, и дольше. Нам жизненно необходима их поддержка.
— За годы работы у тебя появились свои собственные способы восстановления после физически и морально тяжелых работ?
— Для меня самый работающий способ восстановления — это уединение. Ухожу в тайгу, на свой охотничий участок. Два-четыре дня живу один — тишина, спокойствие — и выхожу другим человеком.
— У тебя есть сын?
— Два. И старшая дочь.
— Как вырастить настоящего мужчину?
— Интерес ребенка всегда будет там, где есть движение. Домовой цикл никому не интересен. Поэтому при любой возможности я беру детей, собак (у меня две хаски) и мы отправляемся в путь. На лыжах, на снегоходе, на аэролодке, пешком. На Хамар-Дабан! Дети должны общаться с природой. Там они вырастают настоящими людьми.
Сегодня мы ближе познакомимся с начальником Слюдянского поисково-спасательного подразделения Александром Старовойтовым.
— Когда и как ты пришел в МЧС?
— В детстве занимался в Военно-патриотическом клубе «Отечество» города Слюдянка. У нас даже было свое водолазное снаряжение, семь комплектов. Мы проходили специальное обучение. Выезжали в Северобайкальск на военную водолазную базу. Ушел в армию, служил в разведвойсках. После армии работал в скорой помощи водителем санитарной машины. В 2012 году пришел работать спасателем в Южный поисково- спасательный отряд Иркутской областной аварийно-спасательной службы. Позже работал в ГИМС. Сначала госинспектором, с 2019 года — начальником Байкальского инспекторского участка. В 2021 году меня пригласили возглавить Слюдянское поисково-спасательное подразделение Байкальского поисково-спасательного отряда.
— Как тебя встретили?
— Коллектив я знаю давно, по долгу службы мы тесно общались и работали вместе. Я знал проблемы подразделения. Инициатива пригласить меня начальником исходила от самих спасателей. Я согласился, но сразу предупредил: со мной будет нелегко. Спуску никому не дам.
— Особенности зоны ответственности Слюдянского поисково-спасательного подразделения?
— Зона ответственности подразделения совпадает с одним из самых посещаемых туристских районов Иркутской области. С одной стороны горы хребта Хамар-Дабан, с другой — вода Байкала. Такие туристские объекты, как КБЖД, горнолыжная трасса «Соболиная» в Байкальске, Тункинская долина. Здесь же — федеральная автомобильная трасса «Байкал» и железная дорога.
— Сколько в твоем подчинении спасателей?
— Двадцать один человек.
— Как вам удается справляться с объемом работ?
— Мы здесь не одни, на нашей территории есть подразделение Пожарно-спасательной службы Иркутской области. Мы взаимодействуем. Есть договоренности. Если не хватает людей, объединяем силы, формируем совместные поисково-спасательные группы.
— Ты работал спасателем и работаешь руководителем. Что тебе ближе, что интереснее, что труднее?
— Сложно сравнивать. Я такой же спасатель, как и они.
— Удается выезжать на работы?
— Конечно. Я могу быть на связи и находится в зоне ответственности при этом, выполнять поиск и спасение. Документация в порядке, я за этим слежу. Но я, прежде всего — спасатель. И терять навык не могу.
— Ты у нас самый молодой начальник подразделения. С какими сложностями сталкиваешься?
— Бывают, конечно, разногласия и недопонимания, но они не влияют на качество нашей работы. Мы все знаем, для чего работаем, знаем свое дело. Это главное. Хотя, я ведь и в подразделении своем самый молодой. Где-то они меня учат, где-то я стою на своем и оказываюсь прав. Рассматриваем различные варианты, ищем компромиссы. Это интересная работа. Работа с интересными людьми.
— Как вы решаете вопрос пополнения подразделения новыми кадрами?
— Пока, у нас нет вакансий. Очередь стоит из желающих работать. Ребята толковые, грамотные, желающие посвятить себя хорошему делу.
— Что удерживает людей на работе?
— Точно не деньги. Для большинства из моих подчиненных дело спасения находится в приоритете жизненных ценностей. Ради этих людей я и согласился здесь работать. Им не нужно ничего говорить, они хорошо знают свое дело и любят его.
— Кто такой «хороший спасатель»?
— Хороший спасатель оценит обстановку на местности, взвесит все риски и примет оптимальное решение в данных обстоятельствах. Это сочетание здравого смысла, высокого профессионализма и преданности своему делу.
— Ты всегда подтянут, свеж, бодр и в хорошем настроении. Это склад характера? У тебя какая-то особая философия жизни?
— Поводы для расстройства всегда можно найти, только зачем? Всю жизнь нас сопровождают разные проблемы, трудности. При этом нужно искать положительные моменты. Проблемы нужно решать бодро, на позитиве.
— Как ты думаешь, насколько важен для спасателя семейный тыл.
— Очень важен! Кто нас провожает на работу? Семья. Кто встречает? Жена, дети. Тыл — это самое главное, я считаю. Когда дома не все в порядке — это однозначно негативно сказывается на рабочих процессах. На празднование нашего профессионального праздника — дня спасателя, мы приглашаем семьи. Убеждён: это не только наш праздник, это праздник тех, кто нас провожает, ждёт и встречает. А поисковые, спасательные работы могут тянуться и неделю, и месяц, и дольше. Нам жизненно необходима их поддержка.
— За годы работы у тебя появились свои собственные способы восстановления после физически и морально тяжелых работ?
— Для меня самый работающий способ восстановления — это уединение. Ухожу в тайгу, на свой охотничий участок. Два-четыре дня живу один — тишина, спокойствие — и выхожу другим человеком.
— У тебя есть сын?
— Два. И старшая дочь.
— Как вырастить настоящего мужчину?
— Интерес ребенка всегда будет там, где есть движение. Домовой цикл никому не интересен. Поэтому при любой возможности я беру детей, собак (у меня две хаски) и мы отправляемся в путь. На лыжах, на снегоходе, на аэролодке, пешком. На Хамар-Дабан! Дети должны общаться с природой. Там они вырастают настоящими людьми.
Рекламный баннер 300x250px rightblock
Рекламный баннер 990x90px bottom
Оставить сообщение: